山形竜也
こんにちは、山形竜也です。
あなたのミッション・ビジョン・パッションを明確する、MVPコンセプティングのモニターコンサルの状況報告の記事です。
あなたがもし、方向性がブレる、いまいち意欲が湧いてこないならば、ぜひ最後まで読んでください。
最高のフィードバック
本日、MVPコンセプティングのモニターコンサルを、お一人の方が終えられた。
全６回のコンサルだったんだけど、マジで最高な時間だった。
ミッションやビジョンを見つけていく作業は、簡単ではない。クライアントさんに自己開示をしていただき、これまでの人生を振り返り、大きく感情が動いた時の話をシェアしていただく。
クライアントさんが本気で「MVPを見つけ出していくんだ！」という姿勢が必要なんだ。
今日のクライアントさんも、その気持ちがハッキリとしていたので、素敵なMVPを言語化することができた。
うれしい感想もいただいた。
毎回のコンサルをとっても楽しみにしていた。毎回、気づきが起きて、それを実践し、コンサルでアウトプットする。このサイクルがとても良かった。もっとこうして欲しいといった要望もとくになく最高な時間だった。自分の能力をこの世界で使っていきたい人、ターニングポイントを迎えている人、ビジネスやってて悪くはないけどいまいち軌道に乗れない人にぜひ受けて欲しいです！
うれしい感想だよね。
MVPコンセプティングを始めて、本当に良かったとあらためて感じている。
ところで、なぜボクがMVPコンセプティングを始めたかというと・・・
MVPコンセプティングのモニターを始めた理由
MVPコンセプティングのモニターを始めた理由は、ビジネスを長く継続していくために絶対に必要だと思ったから。
ビジネスの集客法やノウハウだけ吸収しても、その土台にあるべきはミッション・ビジョン・パッションだった。
モニター募集に至った経緯を簡単に説明させてほしい。
最初は、心理セラピストとして独立開業した。
そのうち、ボク一人がコツコツとセッションをこなしていくよりも、まわりのカウンセラーやセラピストの方々も一緒に巻き込んで、豊かな人を増やしていきたいと思った。
それをきっかけに、集客方法などを教えるコンサルティングを始めた。
みんな頑張って、成果が出る人が続出したんだけど、一つ気がかりなことがあった。
それは、ちょっとした壁に遭遇すると、なかなか乗り越えられない人が多かったこと。
ビジネスは、うまくいったりいかなかったりの繰り返し。その中で、テストと改善を繰り返していけるかどうかが継続のポイントになる。
自信があるコンテンツに集客できなかったり、なかなか申し込みが入らなかったりするのは今のボクでもあること。
その中で、「じゃ次はコレをやってみよう」「このキャッチコピーに変えてみよう」と改善を繰り返してビジネスを成り立たせている。
でも、多くの人がここで萎えてしまう。
コンサルタントとして、やる気にさせるにしても限界がある。
そこで、成果を出すことを継続できる人と、そうでない人って何が違うのかを探求していった。
すると一つ気づいたことがある。
継続できる人は、『実現させたい世界観』を持っていた。
いわゆるビジョン（世界観）だ。
ビジョンを掲げている人は、もれなくミッションを自覚してらっしゃる。
ミッションとは、今生でこれをやるんだ（やりたいんだ）といった魂からの源泉みたいなもの。
なるほど。だからブレずに、あるいは、壁があっても乗り越えられるんだな。
そこに気づいたことから、セラピーやコーチングのメソッドからボクが出来ることを形にしていった。
メソッドをしっかり形にして商品としてリリースしようと思ったけど、モニターさんと一緒に作る上げたほうが早いなと思い、まずは始めることにした。
モニターも落ち着きつつあるので、少しでもMVPの素晴らしさに触れてもらいたいと思い、勉強会を開催することにした。
今年のうちにミッションやビジョンを明確にして、2023年を飛躍させていきたい方は、ぜひご参加いただきたい！無料です！
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